本網(wǎng)訊  人勤春早。新年伊始，四川宜賓分公司（珙縣公司）在總結(jié)2013年工作的同時(shí)，在“早”字上下功夫，在“實(shí)”字上做文章，圍繞安全、電量、電煤、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，早謀劃，抓落實(shí)，求實(shí)效，穩(wěn)中求進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，力求以管理效益“雙提升”的新業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)2014良好開局。

千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。該公司樹立“安全生產(chǎn)如臨深淵如履薄冰”的思想，深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外典型事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)安全部署和四川公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，扎實(shí)開展“百安活動(dòng)”和安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，把預(yù)防人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通等安全事故發(fā)生為重點(diǎn)，查員工思想是否松懈，查作業(yè)環(huán)境是否安全，查安全措施是否到位，加大違章考核力度，努力為春節(jié)期間和全國(guó)、全省“兩會(huì)”召開構(gòu)建良好安全環(huán)境。

千方百計(jì)優(yōu)發(fā)多發(fā)電量。該公司堅(jiān)持“電量就是效益”的價(jià)值思維理念，搶抓春季發(fā)電黃金期，一方面強(qiáng)化生產(chǎn)管理，下大力抓好機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，持續(xù)開展優(yōu)化小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽，精心操作，度電必爭(zhēng)，想方設(shè)法提高負(fù)荷率；一方面強(qiáng)化消缺管理，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查并提早發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，重點(diǎn)做好鍋爐垮焦可能影響撈渣機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的防控工作，努力做到“應(yīng)修必修、修必修好”，為多發(fā)優(yōu)發(fā)電量創(chuàng)造條件。

千方百計(jì)強(qiáng)化燃煤管理。該公司按照“保量、提質(zhì)、控價(jià)”的原則抓好電煤供應(yīng)工作，在當(dāng)前有一定存煤量的基礎(chǔ)上，提早分析煤炭市場(chǎng)的量質(zhì)價(jià)走勢(shì)，因地制宜和有的放矢制定電煤采購(gòu)“路線圖”，力爭(zhēng)燃煤采購(gòu)成本最小化。嚴(yán)格廠內(nèi)燃料管理，加強(qiáng)職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育，加大人防、技防力度，進(jìn)一步抓實(shí)抓好煤場(chǎng)管理，做好溫度監(jiān)測(cè)防范燃煤自燃，搞好燃煤摻配摻燒工作，全力保障燃煤供應(yīng)和鍋爐“吃飽吃好”。

千方百計(jì)確保和諧穩(wěn)定。該公司站在“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的角度和高度抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定工作，積極做好宜賓公司關(guān)停小機(jī)組分流配置人員融入后的隊(duì)伍穩(wěn)定，在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面給予公平、公正、公心對(duì)待，真正感受到“家”的溫暖；開展“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)困難職工、困難黨員和老干部，把組織的關(guān)懷送到員工心坎上；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展豐富多彩文體活動(dòng)，確保員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、廉潔文明的春節(jié)。