本網(wǎng)訊  1月26日，云南華電怒江水電開發(fā)有限公司召開2014年公司工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，提出以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為總抓手，全面深化改革創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，攻堅(jiān)克難，積極有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，動(dòng)員廣大干部員工砥礪前行，奮發(fā)有為，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)而努力奮斗。

會(huì)議重點(diǎn)部署了五方面工作：一是做好安全穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境；二是進(jìn)一步加快六丙公路建設(shè)；三是是著力開展移民總規(guī)、生態(tài)修復(fù)等重大規(guī)劃工作；四是大力拓展新能源產(chǎn)業(yè)；五是繼續(xù)抓好“雙提升”、“創(chuàng)一流”活動(dòng)，不斷提升管理水平。

會(huì)議初步確定了該公司改革指導(dǎo)思想，爭(zhēng)取用三至五年時(shí)間，建立起“戰(zhàn)略導(dǎo)向明確、治理結(jié)構(gòu)優(yōu)良、公司管控科學(xué)、體制機(jī)制高效、基礎(chǔ)管理扎實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控有力”的管理體系，將著力推進(jìn)四個(gè)方面的改革：一是深化公司管控關(guān)系改革；二是探索怒江流域建設(shè)管理體制改革；三是深化干部人事改革；四是深化勞動(dòng)用工改革。

會(huì)議要求全體干部員工要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作任務(wù)圓滿完成，扎扎實(shí)實(shí)抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新做好思想政治工作，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署上來，形成推動(dòng)公司發(fā)展的正能量。