本網訊　近年來，為推進海外電力運維市場持續(xù)健康發(fā)展，大唐淮南田家庵發(fā)電廠因地制宜，抓住影響運維機組平穩(wěn)運行的關鍵環(huán)節(jié)，制定并實施了多種有效措施，努力保障機組安全、經濟和穩(wěn)定，為保持海外項目長期運營發(fā)展打下堅實基礎。

　　田家庵發(fā)電廠承攬的印尼芝拉扎電站和吉利普多電站均位于海邊，空氣濕度大、鹽分高，雷暴天氣頻繁，且當地電網布局不夠完善，電站安全生產基礎較為薄弱。為此，該廠一是從承攬項目工程初期，即按照集團公司、省公司關于外部項目安全生產工作的指示和要求，本著“結合實際，有的放矢”的原則，結合電站特點以及當地多家公司參與項目生產的現(xiàn)狀，細化責任，將各方責任主體逐一界定清楚。同時，積極與其他參與方進行充分溝通，明確了項目部與電站各參與方的安全責任區(qū)域范圍，制定并完善了相關安全應急協(xié)調機制，確保遇有安全事故等異常情況能夠相互提供支持。二是制定一系列安全生產崗位責任制，明確人員安全責任，強化“誰的崗位誰負責、別人安全我有責”的工作理念，使各崗位人員強化相互監(jiān)督，共筑“安全生產網”。三是要求項目部在認真學習領會國內各級安全會議及文件精神、同步開展各種安全生產專項檢查活動的同時，還要不定期組織職工或聯(lián)合業(yè)主方開展各種事故演練，比如，防地震海嘯自然災害應急事故演練、消防應急安全演練等活動，并對項目組建初期制定的《境外安全突發(fā)事件應急處置預案》進行不斷完善，著力提升項目部應對突發(fā)事件的應急處置能力。

　　在全力保障電站安全生產的同時，該廠緊扣機組日常運行、維護和年度小修等重心工作，全面提升機組經濟運行水平，為業(yè)主創(chuàng)收增效。一是要求運行人員牢記企業(yè)使命，專心監(jiān)控、精心操作，嚴格按照當地電網調度要求，將機組負荷維持“上限”運行。二是要求維護人員堅決執(zhí)行“應修必修，修必修好”的工作理念，在提高設備消缺質量上下足功夫，堅持做到為業(yè)主“能省一分，則省一分”，努力降低設備維護成本。三是對于機組小修工作，科學制定檢修項目計劃，提前做好備品備件的統(tǒng)計、匯總和上報工作，確保機組檢修工程按時、按質完工，使機組盡早發(fā)電。2013年，該廠承攬的芝拉扎電站發(fā)電總量達到43.93億千瓦時，年發(fā)電量和機組年發(fā)電利用小時在地區(qū)同類機組中連續(xù)5年位居前列。