1月17日，雙良節(jié)能2021年度總結表彰大會隆重召開，在疫情防控常態(tài)化的情況下，會場實施了嚴格的防控措施。
歲序更替，華章又新。2021年面對世紀疫情和百年變局交織的嚴峻形勢，我們在 “砥礪奮進，御風前行，釋放持續(xù)有效增長新動能”的戰(zhàn)略思想指引下，在“堅定信心、負有耐心，趨勢中做好當下；筑牢基石、再創(chuàng)佳績，進化中定義未來”的工作思路指導下，全體同仁和衷共濟，感悟初心使命，強化責任擔當，公司各業(yè)務單元的經(jīng)營質量保持了良好發(fā)展態(tài)勢，各項工作圓滿的完成了年度制定目標。
一
2021年度工作回顧
▲ 雙良節(jié)能副總經(jīng)理何丹羽主持大會
1
沐“雙碳”東風，生效訂單再創(chuàng)佳績
在國家30/60碳達峰碳中和戰(zhàn)略推動下，國家制定了構建綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟，提升能源利用效率，提高非化石能源消費比重的綠色高質量發(fā)展路線，加速推動了公司節(jié)能、節(jié)水和綠電新能源配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2021年股份公司生效訂單創(chuàng)歷史新高。
2
適時政大局，技術創(chuàng)新融合迭代
成立低碳設計院負責提供系統(tǒng)全周期碳解決方案
低碳研究院負責對接新興產(chǎn)業(yè)項目孵化落地
各業(yè)務單元負責既有主業(yè)持續(xù)技術創(chuàng)新
3
擔發(fā)展重任，管理經(jīng)營對標提升
全面開展精益五星班組建設
深入推進物流事業(yè)部整合
系統(tǒng)進行數(shù)字化建設工作
統(tǒng)籌保障安全環(huán)保工作
4
助轉型發(fā)展，人資體系改革創(chuàng)新
人才引進方面
人才激勵方面
人才培養(yǎng)方面
5
預價值回歸，資本產(chǎn)業(yè)同頻共振
市值是經(jīng)營預期的良好體現(xiàn)
市值是經(jīng)營規(guī)模的充分保障
市值是投資關系的有力肯定
2021獲得的榮譽表彰
“青島膠東國際機場”項目再次斬獲“2021年度中國分布式綜合能源優(yōu)秀項目特等獎”，實現(xiàn)該獎項八連冠。
“溴化鋰吸收式冷/溫水機組”再次獲得“中國制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”證書。
冷卻系統(tǒng)公司與西安熱工院聯(lián)合申報項目《電站空冷系統(tǒng)綜合提效技術及應用》獲得陜西省科學技術進步獎二等獎，并且獲得2021年度中國能源研究會能源創(chuàng)新獎一等獎。
服務公司上海浦東國際機場”項目首次榮獲“2021年度中國分布式綜合能源優(yōu)秀運維管理獎”。
超長重力熱管技術獲得了國家級（國家重點研發(fā)計劃—超長重力熱管高效開發(fā)干熱巖地熱能關鍵技術研究）科技項目支持。
雙良節(jié)能收獲“全國國標五星級售后服務企業(yè)”；榮獲“全國顧客滿意十大品牌”榮譽稱號。
二
2022年度經(jīng)營工作
在董事會的指導下，以夢想為舟，用奮斗作槳，錨定“30/60”雙碳目標，知行合一，久久為功，合力打造雙良的“雙碳”核心競爭力。
公司十四五規(guī)劃確立了“三優(yōu)三強”總體工作目標，2022年公司總部協(xié)同各業(yè)務子單元要樹立頭部企業(yè)思維，以“業(yè)績結構優(yōu)化、資本運營優(yōu)化、人才結構優(yōu)化；創(chuàng)新能力強化、風控能力強化、可持續(xù)能力強化”為主要工作方向，著重開展以下幾方面工作：
1 圍繞“三優(yōu)三強” 深化推行全面經(jīng)營管理
凝聚共識 統(tǒng)一思想
目標分解 考核落實
體系保障 歸口管理
全面預算 嚴控超支
源頭控制 精準采購
強化風控 預期應對
物流整合 深化推廣
精益班組 循環(huán)推進
制度為綱 應收“盡”收
2 圍繞“三優(yōu)三強” 構建技術研發(fā)創(chuàng)新體系
技術創(chuàng)新 組織先行
三級體系 分級管理
制度護航 高效管理
3 圍繞“三優(yōu)三強” 推動人才隊伍持續(xù)優(yōu)化
要推動經(jīng)營團隊的學習與成長
要加強轉型人才的引進與培育
要創(chuàng)新市場隊伍的整合與優(yōu)化
深化生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定與提升
4 圍繞“三優(yōu)三強” 推廣數(shù)字化建設應用價值
產(chǎn)品數(shù)字化 保成果 厘方向
管理數(shù)字化 簡流程 提效率
裝備數(shù)字化 深融合 賦智能
數(shù)字化人才 重理念 善培養(yǎng)
5 圍繞“三優(yōu)三強” 推進節(jié)能股份資本運營工作
推動公司經(jīng)營質量持續(xù)提升和業(yè)績成長
切實提升公司投資者關系維護的工作效果
做好信息披露、三會治理和內部控制的工作
完成公司的再融資工作和其他資本運作
三
表彰先進 奮進2022
▲ 雙良節(jié)能副總經(jīng)理胡高峰宣讀2021年度表彰決定
表彰先進
▲ 集團十佳員工
▲ 先進集體代表、優(yōu)秀員工
優(yōu)秀精益班組長及優(yōu)秀精益推進工作者
▲ 雙良節(jié)能副總經(jīng)理譚建剛宣讀主管聘任決定
▲ 新任主管頒發(fā)聘書
▲ 優(yōu)秀員工發(fā)言
四
動力更澎湃 活力再啟航
雙良集團董事長繆文彬作重要講話
新的征程已經(jīng)開啟
十四五“三優(yōu)三強”目標已經(jīng)確立：業(yè)績結構優(yōu)化、資本運營優(yōu)化、人才結構優(yōu)化，創(chuàng)新能力強化、風控能力強化、可持續(xù)能力強化。
董事長指出，2022年，雙良發(fā)展進入第四十個年頭，是面向新時代，開啟新征程的關鍵節(jié)點，回首來路，雙良的發(fā)展活力來源于時代賦予的機遇，來源于江山代有才人出，來源于高效組織的打造，來源于兼收并蓄的開放。
雙良的戰(zhàn)略目標已經(jīng)明確，錨定“3060”雙碳目標，打造雙良“雙碳”核心競爭力，我們將形成“一體兩翼”的發(fā)展格局，一體為上市公司主體，兩翼為“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)+新能源產(chǎn)業(yè)”，用數(shù)字化和智能化提升節(jié)能節(jié)水業(yè)務和新能源業(yè)務競爭力，立志成為“世界級清潔能源解決方案提供商”。
雙良高質量發(fā)展要做到
“五個堅持”
堅持戰(zhàn)略導向，對標世界一流標準
堅持價值創(chuàng)新，深度聚焦核心競爭力
堅持利潤為王，全員目標管理提升績效
堅持兩大戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略與數(shù)字戰(zhàn)略
堅持依法治企，防范風險筑牢底線
“三個聚焦”
聚焦能力提升
聚焦價值創(chuàng)新
聚焦兩大戰(zhàn)略
又是一年春將至，征途正未有窮期。雙良已經(jīng)在自己的賽道上奔跑了40年，依舊機體健康、充滿活力，站在新的起點，時代賦予了我們更大的使命，迎接我們的是更廣闊的前景和更宏偉的藍圖。在新的趕考路上，雙良將繼續(xù)保持戰(zhàn)略清醒，再接再厲、艱苦奮斗，以更加意氣風發(fā)、朝氣蓬勃的精神面貌，上下齊心、團結一致，邁出雙良新氣象、再造一個新雙良。
