2月27日，國電大武口熱電有限公司召開設(shè)備檢修和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動員大會，以深入貫徹落實集團公司“兩會”精神，深化“雙提升”活動為抓手，提升檢修管理水平，確保機組的安全、經(jīng)濟運行水平和成本控制水平穩(wěn)步提升。

　　該公司按照集團公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議精神要求，針對目前安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的“標(biāo)準(zhǔn)落在紙上、執(zhí)行停留在嘴上，實操時放在邊上”等問題，結(jié)合機組檢修和文明生產(chǎn)工作實際，制定了《國電大武口熱電有限公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》和《國電大武口熱電有限公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，成立了以公司總經(jīng)理為組長的設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)與質(zhì)量驗收、現(xiàn)場安全監(jiān)管、現(xiàn)場主體檢修、運行調(diào)試、物資采購協(xié)調(diào)、后勤保障、現(xiàn)場保衛(wèi)和宣傳報道和現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境及設(shè)備無滲漏等工作小組，明確了各自分工和職責(zé)，明確了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要目標(biāo)、三年規(guī)劃、實施步驟。要求全體員工統(tǒng)一思想、集中精力，以《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》為基點，從設(shè)備管理、檢修管理和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)入手，從檢修工作的安全、質(zhì)量、進度的有效控制和確保設(shè)備無滲漏，安全設(shè)施完好、整潔，推進安全文明生產(chǎn)長效機制建設(shè)為切入點，提升公司設(shè)備檢修現(xiàn)場管理水平，不斷深化和鞏固設(shè)備檢修的“標(biāo)準(zhǔn)化檢修”模式，通過使“標(biāo)準(zhǔn)化”工作常態(tài)化，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)“五提高”，即：提高設(shè)備健康水平、提高機組運行技術(shù)水平、提高機組經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、提高機組潔凈生產(chǎn)水平、提高公司維穩(wěn)抗風(fēng)險能力，確保完成年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，全面提升公司的檢修管理和安全文明生產(chǎn)管理水平，到2017年能夠通過集團公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收。