本網(wǎng)訊　2013年12月，寧夏大唐國(guó)際大壩發(fā)電公司搶發(fā)電量工作成效顯著，連續(xù)5次刷新電量日記錄。整個(gè)12月，該公司電量周記錄、月記錄均被打破，完成發(fā)電量9.11億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)單月負(fù)荷率102.1%，為企業(yè)2013年實(shí)現(xiàn)由虧損到盈利的全面轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好提供有力支撐。

　　堅(jiān)實(shí)、可靠的設(shè)備是取得成績(jī)的基礎(chǔ)。該公司5、6號(hào)機(jī)組大、小修工程是2013年的重點(diǎn)工程，為此，該公司提前謀劃論證檢修方案，科學(xué)周密部署檢修任務(wù)，克服了時(shí)間短、項(xiàng)目多、人員緊缺等諸多困難，圍繞安全、質(zhì)量、工期三大目標(biāo)，在大、小修工期比計(jì)劃工期分別提前9天、1天的情況下，優(yōu)質(zhì)高效地完成了兩臺(tái)機(jī)組各項(xiàng)檢修任務(wù)以及脫硝改造、脫硫增容等工程，消除了大量影響機(jī)組安全性、經(jīng)濟(jì)性的問題，完成各類檢修項(xiàng)目6027項(xiàng)，為機(jī)組在12月連續(xù)大負(fù)荷運(yùn)行創(chuàng)造了良好的設(shè)備條件。

　　質(zhì)優(yōu)量足的燃煤是取得成績(jī)的根本保障。2013年10月，該公司根據(jù)市場(chǎng)變化，提前謀劃完成冬儲(chǔ)煤工作，在燃料價(jià)格上揚(yáng)、煤炭廠家縮緊產(chǎn)出待價(jià)而沽的形勢(shì)下，為機(jī)組連續(xù)大負(fù)荷運(yùn)行提供了燃料保障。在連續(xù)大負(fù)荷期間，該公司又強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研分析，緊盯煤炭量、質(zhì)、價(jià)變化，根據(jù)機(jī)組燃燒需要，創(chuàng)新計(jì)劃調(diào)運(yùn)與催交催運(yùn)方式，多方位拓展煤源，12月單月進(jìn)煤52萬噸，全力以赴保障了機(jī)組的口糧。

　　優(yōu)越的電量政策是取得成績(jī)的前提。該公司主動(dòng)與寧夏回族自治區(qū)經(jīng)信委、兩級(jí)電網(wǎng)溝通，積極為搶發(fā)電量創(chuàng)造良好的外部條件，反映緩解企業(yè)困難和對(duì)機(jī)組調(diào)度的建議，全力爭(zhēng)取政策支持。年終攻關(guān)的12月份，經(jīng)過大力溝通，該公司獲得了充足的電量計(jì)劃和最先漲、最后降的負(fù)荷政策，在風(fēng)電大發(fā)、區(qū)內(nèi)多家火電負(fù)荷受限的情況下，該公司負(fù)荷未受影響，單月追趕機(jī)組利用小時(shí)180小時(shí)，一舉超過區(qū)內(nèi)平均值102小時(shí)。

　　完善的內(nèi)部機(jī)制是取得成績(jī)的關(guān)鍵。該公司建立有完善的全員“爭(zhēng)分奪秒搶發(fā)電量”常態(tài)機(jī)制，電量系數(shù)與獎(jiǎng)金掛鉤，保證了廣大員工搶發(fā)電量的積極性和主動(dòng)性。攻關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，該公司根據(jù)次日電量計(jì)劃和煤場(chǎng)存煤情況，及時(shí)調(diào)整白天和夜間配煤方式，加大設(shè)備管理和巡檢力度，緊盯機(jī)組的重要溫度、壓力參數(shù)，強(qiáng)化鍋爐燃燒調(diào)整，最大限度地提升鍋爐穩(wěn)燃能力和機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。與此同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合，扎實(shí)做好停運(yùn)設(shè)備的消缺檢修工作，保持夜間低負(fù)荷消缺的良好習(xí)慣，時(shí)刻為高負(fù)荷運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)，第一時(shí)間消除影響電量的重大缺陷，避免了因設(shè)備和人為因素影響電量，最大程度上保障了機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。