本網(wǎng)訊　6月以來，茂縣天龍湖電力公司迎來了夏季發(fā)電高峰期。對此，該公司超前謀劃，科學布局，采取有力措施為迎峰度夏聚集了巨大推力。截至6月30日，該公司月內(nèi)連續(xù)刷新負荷高峰，月發(fā)電量達2.6億千瓦時，同比增長了約38%。

　　安全超前，迎接大負荷挑戰(zhàn)。夏季，持續(xù)的高溫和大負荷容易導致機組設(shè)備故障率上升。為確保發(fā)電設(shè)備負荷峰尖頂?shù)蒙?、發(fā)得滿，該公司堅持“迎峰度夏、安全先行”的管理理念，早于入汛前著手強化安全隱患排查工作，結(jié)合春檢、汛檢等季節(jié)性安全大檢查和重大危險源評估、安全風險評估等自評工作全面排查設(shè)備隱患和缺陷，并落實各項設(shè)備消缺、整改達57項。此外，該公司高度重視設(shè)備在運監(jiān)控，從日常設(shè)備巡檢入手，特別加強和提高對發(fā)熱設(shè)備的巡查力度和精度，利用測溫儀定時為設(shè)備“體檢”，同時對設(shè)備潛在隱患進行全面“會診”，有針對性地消除影響機組運行的缺陷和隱患；在日常維護工作中，結(jié)合“標準化維護工序卡”嚴格對標、對表，“無死角”消缺，并合理安排設(shè)備定期輪換周期，進一步為迎峰度夏構(gòu)建了安全大屏障。

　　營銷超前，搶占大負荷市場。面對四川電力市場供大于求的總體趨勢，該公司堅持“精兵強將搶電量，營銷超前擴市場”的工作思路，力爭杜絕非泄洪性棄水。一是做好計劃合同電量的超前謀劃，采取年度目標倒扣方式，逐月制定發(fā)電計劃進度表，并按照公司《經(jīng)濟運行管理辦法》緊盯實時發(fā)電計劃和計劃落實，確保機組發(fā)電負荷日日有突破。二是緊密跟蹤電網(wǎng)負荷變化需求，成立負荷曲線申報小組，做好發(fā)電策略可行性分析，有效做好電量增發(fā)工作。三是全力爭取計劃外發(fā)電指標，積極與政府部門、經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)度中心保持協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機制，對接四川省跨區(qū)域外送電量的有利政策，構(gòu)建外送電量合作框架。四是“點對多”解窩電困局，積極搶占水火電代替發(fā)電、關(guān)停小火電指標置換和直購電市場份額，以多機制增發(fā)電量。通過以上舉措不僅解決了富裕電量的銷售難題，還實現(xiàn)了發(fā)電荷負荷領(lǐng)跑流域的優(yōu)異成績。

　　調(diào)度超前，優(yōu)化水庫、機組運行。為充分利用好流域來水的補給，該公司順勢而為，大力開展優(yōu)化運行活動，一是利用好水庫自身的調(diào)節(jié)能力，充分利用現(xiàn)有水情預報數(shù)據(jù)和流域水情共享機制，合理進行水庫調(diào)度，減小發(fā)電耗水率、克服非泄洪性棄水。二是提高機組進口攔污柵清污頻率，減小水頭損失。三是做到洪峰前爭取大負荷消納庫容，洪峰過境攔蓄洪尾，力促電量增發(fā)。四是科學調(diào)整消缺工作，羅列設(shè)備缺陷分類，以整治設(shè)備頻發(fā)性、要急性缺陷為突破口，合理安排谷段消缺時間。通過一系列優(yōu)化舉措，該公司設(shè)備發(fā)電耗水率、設(shè)備完好率、機組發(fā)電效率等重要指標均創(chuàng)下良好成績，月累計增發(fā)電量突破1200萬千瓦時，實現(xiàn)了電量大提升。