面對激烈的電力市場競爭，如何應(yīng)對形勢變化，怎么來贏得競爭優(yōu)勢?寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司將智慧電廠建設(shè)與公司機制體質(zhì)創(chuàng)新有機結(jié)合，走出了向綜合能源企業(yè)發(fā)展的堅定一步，受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。

　　近年來，各種信息化前沿科技方興未艾，不僅改變著時代，改變著社會，也改變著企業(yè)。面對飛速發(fā)展的“大數(shù)據(jù)時代”，京能寧東發(fā)電公司著力通過智能的控制手段和管理決策，創(chuàng)新的管理思路和管控體系，以不斷升級遞進的智慧電廠建設(shè)，進一步提升管理層次、提升競爭能級、提升發(fā)展活力。

　　——1.0時代：2015年提出了智慧電廠建設(shè)思路，加強信息化建設(shè)，做了智能燃料和物資管理系統(tǒng)、智能移動兩票、“三全”管理系統(tǒng)，日常管理的效率在逐漸提升。

　　——2.0時代：從2018年開始，進入了第二階段，趨向于智能化應(yīng)用，同時提出實現(xiàn)“本質(zhì)安全、效益優(yōu)先”的智慧電廠建設(shè)理念，開展了機組靈活性運行和深度調(diào)峰研究及應(yīng)用示范項目。這一階段主要把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了智慧電廠建設(shè)和體制機制創(chuàng)新相結(jié)合，提出了發(fā)電運行“一部三中心”建設(shè)新思路，提升了部門管理人員的系統(tǒng)性思維和管控能力，管理效率得到了大幅提升；目前三中心主要的工作職能還兼顧了大數(shù)據(jù)建模分析及應(yīng)用，已經(jīng)完成的數(shù)據(jù)模型有30多組，把發(fā)電運行由全能值班轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化分析研究，從單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向了多兵種協(xié)同作戰(zhàn)，不僅實現(xiàn)生產(chǎn)管理精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)施策，而且產(chǎn)生了很多有價值的數(shù)據(jù)模型。

　　——3.0時代：2020年開始實施的新階段，主要以智能監(jiān)盤、APS一鍵啟停、應(yīng)急智慧管理平臺、重大危險源智能巡檢機器人的研發(fā)和應(yīng)用為主，這些項目的實施和已經(jīng)完成研究的數(shù)據(jù)模型緊密地結(jié)合在一起，有很多原創(chuàng)性成果融合在其中。這一階段將會在融合了5G技術(shù)的前提下，讓智慧電廠建設(shè)會邁上新臺階，萬物互聯(lián)也將逐步實現(xiàn)，企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益也將越來越好。

　　在京能寧東發(fā)電公司智慧電廠不斷升級的過程中，他們將信息化科學(xué)技術(shù)應(yīng)用與安全管理有機結(jié)合，將科技管理方式引入安全管理當(dāng)中。最大限度的利用數(shù)字化安全管理系統(tǒng)、智能巡點檢管理系統(tǒng)、電子兩票系統(tǒng)、全方位對標(biāo)管理系統(tǒng)、廠級安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、智能燃料管理信息系統(tǒng)、智能倉儲系統(tǒng)、檢修一體化管理系統(tǒng)、企業(yè)藍信工作平臺、微信“安全管理交流群”、人員安全定位系統(tǒng)等科技信息管理手段，實現(xiàn)了各類安全管理模塊互通互聯(lián)，形成科技創(chuàng)新型安全數(shù)字化管理系統(tǒng)。