本網(wǎng)訊　為了全面保證冬季發(fā)電耗用，規(guī)避后期價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低燃料采購成本，大唐國際張家口發(fā)電廠未雨綢繆，緊盯目前煤炭市場形勢，動態(tài)分析，合理定位，抓住冬煤秋儲這一“黃金時(shí)段”，主動出擊，全力做嚴(yán)、做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)“增量、抓質(zhì)、控價(jià)”，確保本年度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)存煤。目前煤場庫存30萬噸，在為冬季機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行備足口糧的同時(shí)，繼續(xù)保持全面盈利的主動態(tài)勢。

　　該廠根據(jù)以往冬儲煤經(jīng)驗(yàn)，深入了解分析當(dāng)?shù)孛禾渴袌龉┬枨闆r和對四季度發(fā)電耗用煤進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，制定出不同于以往的存煤思路和戰(zhàn)略。同時(shí)，本著加量不加價(jià)的原則，繼續(xù)實(shí)施市場煤競價(jià)管理模式，擴(kuò)寬思路，廣開煤源，不斷擴(kuò)大采購半徑，一邊穩(wěn)定信譽(yù)優(yōu)良的老客戶，一邊吸收價(jià)格低于攔標(biāo)價(jià)的新煤戶進(jìn)廠，形成了良好的競爭機(jī)制和環(huán)境，有效地保證了該廠煤場庫存的量、質(zhì)、價(jià)平衡。

　　冬儲煤期間，進(jìn)煤量增大勢必造成工作量的增大。特別是質(zhì)量驗(yàn)收，低價(jià)競標(biāo)的新煤戶一定要保證質(zhì)量安全。為此，該廠強(qiáng)化質(zhì)量管理，真抓實(shí)干。對內(nèi)，狠抓采制化過程管理和制度的落實(shí)，規(guī)范入廠煤驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)。燃料部對來煤進(jìn)行隨機(jī)抽查，做到車車監(jiān)督，車車采樣，批批化驗(yàn)。對外，一旦發(fā)現(xiàn)來煤有異常，立即通知供應(yīng)商到現(xiàn)場，查清原因并及時(shí)處理。若發(fā)現(xiàn)有惡意摻雜使假的停止上煤，將其列入黑名單，終止合同，并以所采煤的最低熱值進(jìn)行結(jié)算，此措施大大地肅清了外部環(huán)境，保證了進(jìn)廠煤的“貨真價(jià)實(shí)”。