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烏江公司反“四風(fēng)”出實招

核心提示:本網(wǎng)訊近日,貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司(中國華電集團公司貴州公司)聚焦職工群眾滿意度,出臺系列措施,旗幟鮮明反對“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作

本網(wǎng)訊  近日,貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司(中國華電集團公司貴州公司)聚焦職工群眾滿意度,出臺系列措施,旗幟鮮明反對“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng),確保黨的群眾路線教育實踐活動成效。

推進活動不搞形式主義。制定嚴(yán)密的教育實踐活動流程,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,要求基層企業(yè)、機關(guān)各黨支部嚴(yán)格按照流程開展活動,注重活動過程的檢查抽查,嚴(yán)防弄虛作假。在活動宣傳方面,明確要求不能把計劃當(dāng)成已做,不能把工作安排當(dāng)成經(jīng)驗成果,提倡寫短文,寫職工群眾身邊的人、身邊的事,通過宣傳,讓職工群眾隨時了解和掌握活動情況,積極參與到活動中來,強化職工群眾的監(jiān)督作用,保障活動效果。

開展工作杜絕官僚主義。針對職工群眾反映的會議多、文件多、辦事效率不高等問題,該公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,切實改進文風(fēng)會風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自開展教育實踐活動以來,文件、會議等數(shù)量明顯減少,能以視頻形式召開的會議,絕不召開現(xiàn)場會,能以其他方式安排部署工作的,絕不發(fā)公文,將簡報信息類刊物“電子化”,文山會海的現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn)。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層,聽取一線職工群眾意見。近半年來,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共深入基層50余次,幫助解決實際問題30余項。

個人生活克服享樂主義。通過扎實開展第一環(huán)節(jié)活動,該公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員在深入學(xué)習(xí)、聽取職工群眾意見的基礎(chǔ)上,對照檢查自身存在的問題,切實提高了對群眾路線的認(rèn)識,對“四風(fēng)”危害的認(rèn)識,增強了嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、集團公司黨組“22項具體要求”,以及該公司黨委改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定的自覺,業(yè)余時間打麻將、進高檔娛樂場所的沒有了、喝酒的少了,學(xué)習(xí)黨的理論知識,走進職工群眾調(diào)查研究工作的多了,樹立了良好的企業(yè)新風(fēng)。

公務(wù)活動嚴(yán)防奢靡之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮示范帶頭作用,下基層堅持輕車簡從,吃職工食堂,住內(nèi)部招待所。同時,對領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費、車輛配備使用、辦公費用、會議管理、通訊費用、公務(wù)接待等作了明確規(guī)定。修訂《差旅費管理辦法》,要求出差要定任務(wù)、定人數(shù)、定地點、定時間、定路線、定交通工具,嚴(yán)格按照預(yù)算和有關(guān)費用管理辦法的規(guī)定和程序進行申請、審批和報銷。


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