河北大唐國際王灘發(fā)電有限責任公司堅持“快”字為先、“嚴”字當頭、“細”字把關(guān)、“實”字見效，周密部署、壓實責任，嚴格貫徹落實各項工作要求，奏響“兩會”保電最強音。

　　該公司第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，嚴格落實24小時雙值班和信息報告制度，領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、靠前指揮，各項工作有序開展。該公司加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控，做好高風險作業(yè)的研判管控及提級監(jiān)護；結(jié)合“三年專項整治行動”鞏固提升工作，增加對重要設(shè)備及重大危險源的巡檢頻次，排查生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患，立查立改，確保問題“清零見底”；提前安排設(shè)備的定期試驗和倒換，加強運行監(jiān)盤調(diào)整和運行參數(shù)偏差分析，優(yōu)化運行方式，保證機組安全穩(wěn)定運行；注重環(huán)保管控，加強對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的檢查維護，確保各項污染物達標排放；加強燃料、大宗物資、備品備件的采購管理，嚴格執(zhí)行日報機制，確保庫存充足、倉儲安全；組織開展各類典型應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升全員應(yīng)急實戰(zhàn)能力，確保“兩會”保電工作萬無一失。