7月份,神頭發(fā)電公司發(fā)電量創(chuàng)近五年內(nèi)月度發(fā)電量歷史新高,實現(xiàn)保發(fā)電、增效益的雙重目標。
該公司認真落實集團公司年中工作會議精神,始終堅持以“三保一增”為主線,以電量、電價、煤價等關(guān)鍵指標為核心,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標,緊抓電量增發(fā)關(guān)鍵期。該公司立足提升發(fā)電邊際利潤,優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立營銷測算模型,根據(jù)成本變化及時測算邊際利潤,充分利用月度增量交易實現(xiàn)營銷量價結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)電量指標較年度增長36.35%。該公司全面落實燃料“三率”,持續(xù)與區(qū)域內(nèi)大型煤炭企業(yè)保持長期合作關(guān)系,由專人負責(zé)緊駐礦對接,以月保周,以周保月,提升長協(xié)合同兌現(xiàn)率,7月長協(xié)合同兌現(xiàn)率完成100%。該公司堅持以增發(fā)有效益電量為核心,制定增發(fā)電量獎懲辦法,開展各運行值間發(fā)電負荷小指標競賽,強化運行值長責(zé)任意識,實現(xiàn)同比減虧。
該公司認真落實集團公司年中工作會議精神,始終堅持以“三保一增”為主線,以電量、電價、煤價等關(guān)鍵指標為核心,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標,緊抓電量增發(fā)關(guān)鍵期。該公司立足提升發(fā)電邊際利潤,優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立營銷測算模型,根據(jù)成本變化及時測算邊際利潤,充分利用月度增量交易實現(xiàn)營銷量價結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)電量指標較年度增長36.35%。該公司全面落實燃料“三率”,持續(xù)與區(qū)域內(nèi)大型煤炭企業(yè)保持長期合作關(guān)系,由專人負責(zé)緊駐礦對接,以月保周,以周保月,提升長協(xié)合同兌現(xiàn)率,7月長協(xié)合同兌現(xiàn)率完成100%。該公司堅持以增發(fā)有效益電量為核心,制定增發(fā)電量獎懲辦法,開展各運行值間發(fā)電負荷小指標競賽,強化運行值長責(zé)任意識,實現(xiàn)同比減虧。