智慧電廠(chǎng)建設(shè)是國(guó)家電投江西峽江公司今年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之一。在推進(jìn)智慧電廠(chǎng)建設(shè)工作中，峽江公司結(jié)合正在開(kāi)展的“兩個(gè)一公里”主題實(shí)踐活動(dòng)，提前謀劃，創(chuàng)新形式，周密布署，強(qiáng)化執(zhí)行，把“超前領(lǐng)先一公里，抓實(shí)落地一公里”具體落實(shí)到實(shí)踐工作中，抓實(shí)抓細(xì)抓好智慧電廠(chǎng)建設(shè)工作。

　　一是在當(dāng)前疫情形勢(shì)仍然嚴(yán)峻的情況下，不等不靠，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提前謀劃，利用遠(yuǎn)程視頻，和協(xié)作單位溝通技術(shù)難點(diǎn)、討論問(wèn)題分歧，對(duì)建設(shè)方案內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化;二是主動(dòng)作為，提前收集各專(zhuān)業(yè)圖紙資料、設(shè)備信息、通信協(xié)議及各相關(guān)廠(chǎng)家信息，組織各專(zhuān)業(yè)人員召開(kāi)會(huì)議，征求各領(lǐng)域需求，把智慧電廠(chǎng)用戶(hù)需求具體細(xì)化;三是積極溝通，組織協(xié)調(diào)，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，匯集各方意見(jiàn)，進(jìn)一步完善建設(shè)方案;四是細(xì)化分解任務(wù)，明確完成時(shí)限，劃定公司各部門(mén)和吉安生產(chǎn)中心、技術(shù)中心及集控中心相關(guān)技術(shù)人員工作職責(zé)，層層傳遞壓力，確保執(zhí)行落地、責(zé)任落地;五是強(qiáng)抓落實(shí)，強(qiáng)化考核，把智慧電廠(chǎng)建設(shè)工作納入到“JYKJ”和員工月度績(jī)效考核，與員工績(jī)效掛鉤，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　目前，峽江智慧電廠(chǎng)建設(shè)方案已通過(guò)江西公司專(zhuān)題研討，將在3月底召集專(zhuān)家評(píng)審，4月份正式實(shí)施。