“十三五”以來，國投欽州發(fā)電積極響應國家“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”發(fā)展戰(zhàn)略，以國投集團《國投信息化規(guī)劃》為綱領(lǐng)，以國投電力《火電企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)智能管控系統(tǒng)實施建議》為指南，試點智能電廠建設(shè)，旨在擺脫困境，苦煉內(nèi)功，有效提升管理水平和生產(chǎn)效率，培育差異化市場競爭優(yōu)勢。
項目規(guī)劃之初公司制定了“整合資源，總體規(guī)劃、分布實施、重點突破”的發(fā)展思路，按照先對新技術(shù)應用試點，成熟后大規(guī)模推廣的模式，探索前行，螺旋漸進式提升，逐步從信息化到數(shù)字化再到智能化演進。
一期工程對現(xiàn)有信息系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了智能化改造，一是將人員定位、人臉識別、紅外感知等新技術(shù)與ERP生產(chǎn)模塊深度集成，規(guī)范運行和檢修作業(yè)過程，對人、位置、作業(yè)過程進行無縫監(jiān)管，對高風險作業(yè)人員防護裝備進行在線檢查和規(guī)范，實現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)全過程精準管理。二是采用公司自主設(shè)計的專業(yè)分析模型，對公司生產(chǎn)成本、區(qū)域電力電量平衡等關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標進行分析與精準預測，為營銷人員提供最具競爭力、量價齊優(yōu)的輔助競價決策方案，實現(xiàn)快速響應和快速報價。三是對燃料管理系統(tǒng)進行了智能化改造，實現(xiàn)燃料計量、采樣、制樣、化驗等工作自動化、標準化，實時掌握入廠、入爐、庫存煤的數(shù)量、質(zhì)量、價格，為經(jīng)濟摻配提供有效的數(shù)據(jù)支撐。四是移動倉庫建設(shè)，在ERP物資模塊中集成了無線射頻技術(shù)、條碼技術(shù)、電子標簽等新技術(shù)，提升了物資出入庫的效率和精準化管理水平。
經(jīng)過兩年的探索實踐，國投欽州發(fā)電智能電廠建設(shè)的管理效益逐步顯現(xiàn)，區(qū)域行業(yè)影響力不斷加強，2019年先后獲得廣西自治區(qū)工信廳認定的智能工廠示范企業(yè)和廣西自治區(qū)第一批智能電廠榮譽稱號，其中智能工廠示范企業(yè)全區(qū)僅兩家企業(yè)獲此殊榮。今后，國投欽州發(fā)電將持續(xù)努力，在智能電廠二期工程中打造出應用場景豐富、重點突出、具有國投欽州發(fā)電特色的智能化管控系統(tǒng)，為建設(shè)國投欽州發(fā)電綜合能源服務商做出新貢獻。
